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楽天市場のEC運営代行サービス｜戦略設計から実務運用まで一貫支援

楽天市場の運営代行を検討されている事業者様へ。
YUGETA ECコンサルティングは、楽天市場に特化したEC運営代行サービスを提供しています。

単なる作業代行ではなく、売上・利益を伸ばすための戦略設計から、商品ページ改善、広告運用、日々の運用実務までを一貫して支援することが特徴です。

楽天市場は、商品・広告・運用ルールが複雑に絡み合うモールです。
そのため、部分的な施策だけでは成果が出にくく、全体設計と実行を同時に進める体制が求められます。

YUGETA ECコンサルティングでは、楽天市場に精通した専任体制で、再現性のある運営改善と、持続的な売上成長を支援します。

楽天運営代行の支援範囲

YUGETA ECコンサルティングでは、下記の支援範囲を戦略と実行で分断せず、一体で担うことを前提に設計しています。
単なる作業代行ではなく、成果創出に必要な工程を責任範囲と考えています。

  • 売上を伸ばすための戦略設計

店舗方針、売上KPI設計、商品構成、価格設計、注力商品の設計、ビッグセール設計 etc

  • 日々の運営を支える実務代行

商品登録・更新、ページ改善、SEO対策、SEM対策、ビッグセール対応 etc

  • 広告運用と集客支援

​広告運用、広告効果測定、純広告枠選定、RPP広告チューニング etc

  • 成果を積み上げる改善PDCA

​定例レポート、数値分析、改善施策立案、実行管理、改善パターン横展開 etc

YUGETA ECコンサルティングが選ばれる理由

1. 楽天出身者を含む、楽天市場に精通したコンサルタント体制 

YUGETA ECコンサルティングには、楽天市場の運営や仕組みを内側から理解しているコンサルタントが在籍しています。楽天特有のルールや仕様、イベントや広告運用の癖を前提に、机上の戦略ではなく、実務に落とし込める形で支援できる点が強みです。 

2. 戦略から実務まで分断しない一貫支援 

YUGETA ECコンサルティングでは、戦略立案と実務運用を切り分けず、一体のものとして支援しています。机上で方針を描いて終わるのではなく、日々の運営実務や広告運用までを前提に、実行可能な戦略だけを設計します。
戦略と現場を分断しないことで、意思決定から実行、改善までのスピードと精度を高め、成果につながる運営を実現します。

3. 契約期間に縛られない、柔軟な支援スタイル

YUGETA ECコンサルティングでは、長期的な成果創出を前提に、支援内容と体制を設計しています。形式的な契約期間や不要な縛りを設けるのではなく、店舗の状況や運営フェーズに応じて、必要な支援を継続的に提供することを重視しています。成果と信頼関係を積み重ねながら、無理のない形で伴走する運営代行を目指しています。

4. ご予算に応じて支援範囲を設計する、納得感のある料金体系 

YUGETA ECコンサルティングでは、料金はお客様に決めていただいています。
その金額に応じて、どこまで取り組むか、どの業務に注力するかを弊社側で設計します。無理なプラン提案や過剰な業務設定は行わず、実行可能な範囲で成果を積み上げていく運営代行です。 

5. 実績はトップクラス。再現性のある運営ノウハウ

YUGETA ECコンサルティングは、楽天市場においてトップクラスの成果を積み重ねてきました。楽天市場に登録されている約2億商品の中で、年間ランキング30位以内を2年連続で達成した実績や、楽天全社員約1万人の中で1位を獲得した経験を持つメンバーが在籍しています。
また、楽天SOY（ショップ・オブ・ザ・イヤー）をのべ20回以上獲得するなど、個別の成功にとどまらない、再現性ある運営ノウハウを蓄積している点が強みです。

6. 成果につなげる職人技の商品ページ・LP制作

YUGETA ECコンサルティングでは、これまでに「メガヒット」と呼ばれるような商品を生み出した商品ページ・LP制作を数多く手がけてきました。ただ見栄えの良いページを作るのではなく、楽天市場の特性や広告・導線を踏まえ、売れる構造を細部まで設計してきた経験があります。
そのため制作は運営代行とは切り分けた別料金とし、十分な工数と品質を確保したうえで、成果につながる制作のみを提供しています。 

楽天運営代行の支援開始までの流れ

お問い合わせ

まずは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
この時点では、具体的な資料の準備や細かな整理は不要です。
現在感じている課題や、相談したい内容を簡単にお知らせいただければ問題ありません。
内容を確認のうえ、初回面談の日程をご案内します。

初回面談

初回面談では、現在の店舗状況についてヒアリングを行います。
売上規模や商材、運営体制などを伺いながら、お客様ご自身では気づきにくい視点も含めて、現状の課題点を整理します。
あわせて、Web上で確認できる情報をもとに、現時点で考えられる改善の方向性や打ち手についてもご説明します。
この段階では、あくまで「考え方」や「方向性」の共有が中心となります。
この場で結論を出していただく必要はありません。

取り組み内容と費用のご相談

初回面談の内容を踏まえ、どのような取り組みを行うか、
また、それに伴う費用についてご相談します。

すべてを一度に進めるのではなく、成果につながりやすい領域から
優先的に取り組む前提で内容を整理します。

無理のない範囲で、現実的に実行できる支援内容を一緒に検討します。

契約開始・初期分析

取り組み内容と費用にご納得いただいたうえで、契約を開始します。
契約後は、RMSへアクセスさせていただき、 これまで見えていなかった数値や運営状況を含めた初期分析を行います。
表面的な改善ではなく、 中長期的に成果につながる打ち手を整理するための準備期間となります。

面談にて今後の打ち手をご説明

初期分析の結果をもとに、改めて面談を実施します。
現状の整理結果とともに、 今後どのような施策を、どの順番で進めていくかをご説明します。
その後は、合意した内容をもとに運営代行・改善フェーズへと進み、 継続的な改善と成果創出を目指して伴走していきます。

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